При проведении конкурентного анализа обычно используются следующие методы и инструменты:
Изучение конкурентов: Сбор информации о конкурентах, их продуктах, ценах, позиционировании, стратегиях маркетинга и дистрибуции. Это может включать изучение
и анализ веб-сайтов, отчетов компаний, публичных документов, новостей и отзывов пользователей.
Сравнительный анализ: Сравнение характеристик и особенностей продуктов или услуг конкурентов
с собственными. Это может включать анализ технических характеристик, функциональности, качества, цен и других факторов, влияющих на конкурентоспособность.
Анализ ценовой политики: Изучение ценовых стратегий конкурентов, определение и сравнение цен на аналогичные продукты или услуги. Это поможет определить свою конкурентоспособность и принять решения по ценообразованию.
Анализ маркетинговых стратегий: Изучение и анализ маркетинговых активностей конкурентов, таких как реклама, промо-акции, партнерства и т.д. Это позволит выявить их сильные и слабые стороны, а также определить преимущества
и возможности для своей компании.
В результате конкурентного анализа компания может получить ценную информацию о конкурентах и рынке, которая поможет разработать эффективные стратегии, принять правильные решения и достичь конкурентного преимущества.